1. Zusammenfassung
Der Global Foundation Coin (GFC) ist als Charity Coin mit langfristiger Transparenz- und Impact-Architektur geplant. GFC soll nicht nur ein Token sein, sondern die Grundlage für ein transparentes Ökosystem, in dem gemeinnützige und wirkungsorientierte Projekte nachvollziehbarer eingereicht, geprüft, dokumentiert und später über standardisierte Strukturen eingebunden werden können.
Die aktuelle Startarchitektur sieht ein GFC Protocol auf Base vor. Eine eigene GFC L2/L3 ist nicht Teil des initialen Starts, sondern eine langfristige Option für spätere Phasen, falls Protokoll, Nutzung, Ökosystem und Bedarf ausreichend validiert sind.
GFC in 30 Sekunden
- Charity-Kern: GFC bleibt fundamental ein Charity Coin.
- Transparenz: Wallets, Contracts, Vault-Regeln, Vesting und spätere Mittelverwendung sollen öffentlich dokumentiert werden.
- Langfristigkeit: Planungshorizont mindestens 25 Jahre, idealerweise 50+ Jahre.
- Impact Vault: 25% der Gesamtmenge, 50 Jahre Lock, zweckgebunden für Impact.
- Protokollidee: Kuratierter Prozess für geprüfte Charity-/Impact-Projekte statt generisches Launchpad.
- Status: Strukturphase, kein aktiver Presale, kein bestätigtes Presale-Datum und keine veröffentlichten offiziellen GFC-Smart-Contracts.
2. Leitprinzipien
Transparenz vor Hype
GFC soll nicht über künstliche Dringlichkeit, unrealistische Versprechen oder aggressive Conversion aufgebaut werden. Öffentliche Dokumentation, nachvollziehbare Strukturen und klare Statusangaben haben Vorrang.
Struktur vor Versprechen
Aussagen über Contracts, Wallets, Audits, Locks, Presale oder Mittelverwendung sollen erst dann verbindlich kommuniziert werden, wenn sie technisch, rechtlich und operativ tragfähig dokumentiert sind.
Verifikation vor Vertrauen
Relevante Adressen, Verträge und Nachweise sollen später nicht über DMs, Screenshots oder Social Posts verifiziert werden, sondern über die offizielle Transparenzseite und passende On-chain-Referenzen.
Langfristigkeit vor kurzfristiger Aufmerksamkeit
GFC ist auf Jahrzehnte ausgelegt. Tokenomics, Vesting, Vault-Struktur und Governance-Zielbild sollen kurzfristige Fehlanreize reduzieren und nachhaltigen Aufbau unterstützen.
3. Aktueller Projektstatus
| Bereich | Status | Einordnung |
|---|---|---|
| Presale | nicht aktiv | Kein bestätigtes Presale-Datum, kein Kaufprozess und keine Einzahlungsadresse. |
| Smart Contracts | nicht veröffentlicht | Es gibt derzeit keine veröffentlichten offiziellen GFC-Contract-Adressen. |
| Externes Audit | nicht durchgeführt | Nach aktuellem Projektplan erst nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap. |
| Token | geplant | GFC ist als ERC-20 Token auf Base mit 18 Decimals geplant. |
| Transparenzseite | veröffentlicht | Sie dient bereits als zentrale Statusreferenz und später zusätzlich für Wallets, Smart Contracts, Locks, Vesting und On-Chain-Nachweise. |
| Protokoll | Zielarchitektur | GFC Protocol auf Base für geprüfte Charity-/Impact-Projekte. |
Presale
- Status
- nicht aktiv
- Einordnung
- Kein bestätigtes Presale-Datum, kein Kaufprozess und keine Einzahlungsadresse.
Smart Contracts
- Status
- nicht veröffentlicht
- Einordnung
- Es gibt derzeit keine veröffentlichten offiziellen GFC-Contract-Adressen.
Externes Audit
- Status
- nicht durchgeführt
- Einordnung
- Nach aktuellem Projektplan erst nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap.
Token
- Status
- geplant
- Einordnung
- GFC ist als ERC-20 Token auf Base mit 18 Decimals geplant.
Transparenzseite
- Status
- veröffentlicht
- Einordnung
- Sie dient bereits als zentrale Statusreferenz und später zusätzlich für Wallets, Smart Contracts, Locks, Vesting und On-Chain-Nachweise.
Protokoll
- Status
- Zielarchitektur
- Einordnung
- GFC Protocol auf Base für geprüfte Charity-/Impact-Projekte.
Frühere Zeitangaben gelten nicht als aktuelle Startankündigung. Für zeitkritische Statusangaben sind die aktuelle Presale- und Transparenzseite maßgeblich. Dieses Whitepaper dokumentiert die Projektlogik, ersetzt aber keine finalen Teilnahmebedingungen, veröffentlichten Smart Contracts, Auditberichte oder rechtlich erforderlichen Unterlagen.
4. Architektur auf Base
GFC startet nach aktueller Planung nicht mit einer eigenen Blockchain. Die initiale Architektur sieht ein Protokoll auf Base vor. Base bietet EVM-Kompatibilität, niedrigere Transaktionskosten als Ethereum Mainnet und eine geeignete technische Grundlage für standardisierte Smart-Contract-Strukturen.
Phase 1: Protocol on Base
Aufbau des GFC Tokens, der Transparenzlogik, späterer Contract-Strukturen und eines kuratierten Projektprozesses auf Base.
Phase 2: Verified Ecosystem
Einbindung geprüfter Charity-/Impact-Projekte über standardisierte Verträge, Dokumentation und nachvollziehbare Statusangaben.
Phase 3: Optionale L2/L3
Eine eigene GFC L2/L3 kommt erst in Betracht, wenn Nutzung, Governance, Partnernetzwerk und Bedarf ausreichend belegt sind.
5. Tokenomics
Die Gesamtmenge ist im aktuellen Tokenomics-Modell auf 1.000.000.000 GFC festgelegt. Eine spätere Erhöhung der Gesamtmenge ist nicht vorgesehen. Technisch überprüfbar wird diese Begrenzung mit der Veröffentlichung des finalen Token-Contracts.
| Allokation | Anteil | Menge | Zweck |
|---|---|---|---|
| Impact Vault | 25% | 250.000.000 GFC | 50 Jahre Lock vorgesehen, ausschließlich Charity-/Impact-Zwecke gemäß finalen Vault-Regeln. |
| Guardian Growth Fund | 20% | 200.000.000 GFC | Guardian Rewards, Community Growth, Ambassadors, Governance-Beteiligung, Innovation und Kampagnen. |
| Presale Allocation | 15% | 150.000.000 GFC | Geplanter Presale-Anteil. Der Presale ist derzeit nicht aktiv. |
| Treasury Reserve | 15% | 150.000.000 GFC | Entwicklung, Audits, Infrastruktur, Sicherheit, Partnerschaften, Betrieb und Expansion. |
| Liquidity Reserve | 15% | 150.000.000 GFC | Spätere Liquiditätsmaßnahmen und Marktzugänglichkeit. |
| Ecosystem Growth Fund | 5% | 50.000.000 GFC | Ökosystementwicklung, Integrationen, technische Module und Projektaufbau. |
| Core Team Allocation | 5% | 50.000.000 GFC | 19 Jahre lineares Vesting ab einem verbindlich definierten Starttag. |
Impact Vault
- Menge
- 250.000.000 GFC
- Zweck
- 50 Jahre Lock vorgesehen, ausschließlich Charity-/Impact-Zwecke gemäß finalen Vault-Regeln.
Guardian Growth Fund
- Menge
- 200.000.000 GFC
- Zweck
- Guardian Rewards, Community Growth, Ambassadors, Governance-Beteiligung, Innovation und Kampagnen.
Presale Allocation
- Menge
- 150.000.000 GFC
- Zweck
- Geplanter Presale-Anteil. Der Presale ist derzeit nicht aktiv.
Treasury Reserve
- Menge
- 150.000.000 GFC
- Zweck
- Entwicklung, Audits, Infrastruktur, Sicherheit, Partnerschaften, Betrieb und Expansion.
Liquidity Reserve
- Menge
- 150.000.000 GFC
- Zweck
- Spätere Liquiditätsmaßnahmen und Marktzugänglichkeit.
Ecosystem Growth Fund
- Menge
- 50.000.000 GFC
- Zweck
- Ökosystementwicklung, Integrationen, technische Module und Projektaufbau.
Core Team Allocation
- Menge
- 50.000.000 GFC
- Zweck
- 19 Jahre lineares Vesting ab einem verbindlich definierten Starttag.
Tokenomics können nur dann Vertrauen schaffen, wenn sie später durch nachvollziehbare Wallets, Lock- oder Vesting-Strukturen und eine klare öffentliche Dokumentation ergänzt werden. Dieses Whitepaper beschreibt die geplante Struktur; verbindliche Adressen werden erst nach finaler Veröffentlichung maßgeblich.
6. Impact Vault
Der Impact Vault ist der zentrale langfristige Charity-Baustein von GFC. Nach aktueller Planung umfasst er 25% der Gesamtmenge, also 250.000.000 GFC, und ist für 50 Jahre zweckgebunden.
Zweckbindung
Der Impact Vault ist ausschließlich für gemeinnützige und wirkungsorientierte Zwecke vorgesehen. Mittelverwendung, Freigaben und Nachweise sollen später nachvollziehbar dokumentiert werden.
Langfristiger Vertrauensanker
Der lange Zeithorizont soll deutlich machen, dass GFC nicht als kurzfristiger Charity-Hype geplant ist, sondern als langfristige Infrastruktur mit dauerhafter Wirkungslogik.
Finale Vault-Regeln, technische Umsetzung, Freigabeprozesse und offizielle Adressen werden erst nach technischer und rechtlicher Finalisierung veröffentlicht.
7. Presale-Struktur
Der Presale ist derzeit nicht aktiv. Es gibt kein bestätigtes Presale-Datum, keinen freigeschalteten Kaufprozess und keine veröffentlichten offiziellen GFC-Smart-Contracts oder Einzahlungsadressen. Frühere Zeitangaben gelten nicht als aktuelle Startankündigung.
| Presale Allocation | 15% / 150.000.000 GFC |
| Presale-Preis | Fest: 0,05 € pro GFC |
| Geplante Dauer | 8 Wochen |
| Kaufgebühr | 0% geplant |
| Verkaufsgebühr | 1% geplant |
| Soft Cap | 250.000 € als Planungswert |
| Status | nicht aktiv |
Presale-Planungsstand
- Presale Allocation
- 15% / 150.000.000 GFC
- Presale-Preis
- Fest: 0,05 € pro GFC
- Geplante Dauer
- 8 Wochen
- Kaufgebühr
- 0% geplant
- Verkaufsgebühr
- 1% geplant
- Soft Cap
- 250.000 € als Planungswert
- Status
- nicht aktiv
Der Presale-Preis von 0,05 € pro GFC ist festgelegt. Allocation, Laufzeit, Gebührenstruktur, Soft Cap, unterstützte Zahlungswährungen und weitere Teilnahmebedingungen werden erst mit der finalen technischen, rechtlichen und operativen Freigabe verbindlich. ETH, USDC und DAI sind als spätere Zahlungsmittel vorgesehen; der jeweils erforderliche Betrag wird anhand aktueller Wechselkurse berechnet.
Soft Cap, Refund und Audit
Wird die vor dem Presale verbindlich veröffentlichte Soft Cap nicht erreicht, soll der Presale nicht als erfolgreich abgeschlossen werden. Für berücksichtigungsfähige Zahlungen über den offiziellen Presale soll dann eine Refund-Logik nach den vorab veröffentlichten Bedingungen greifen.
Ob die Rückzahlung automatisch, über eine Claim-Funktion oder über einen anderen verifizierbaren Ablauf erfolgt, ist noch nicht final bestätigt. Fristen, Gebühren, unterstützte Assets und die Behandlung fehlerhafter Zahlungen werden vor Aktivierung verbindlich dokumentiert.
Das externe Smart-Contract-Audit ist nach aktuellem Projektplan erst nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap vorgesehen. Bis für eine eindeutig bezeichnete Contract-Version ein Auditbericht veröffentlicht wurde, darf der betreffende Contract nicht als extern auditiert dargestellt werden.
8. Treasury & Finanzierung
Treasury-Mittel und spätere Protokollgebühren sind nach aktueller Projektlogik zweckgebunden für den langfristigen Projektaufbau vorgesehen und nicht als frei verfügbare private Founder-Einnahmen konzipiert.
- Entwicklung und technische Infrastruktur.
- Smart-Contract-Audits und Sicherheitsmaßnahmen.
- Rechtliche Strukturierung und operative Compliance.
- Partnerschaften, Dokumentation, Monitoring und Transparenzsysteme.
- Vorbereitung langfristiger Protokoll- und möglicher L2/L3-Ausbaustufen.
Founder-/Team-Kompensation
Founder- und Team-Kompensation soll nicht über freie Treasury-Entnahmen erfolgen. Vorgesehen sind die Core Team Allocation mit 19 Jahren linearem Vesting, mögliche spätere marktübliche Vergütung für tatsächlich geleistete Arbeit sowie Staking oder andere Beteiligungsformen unter denselben Regeln wie andere Teilnehmer.
9. GFC Protocol
GFC soll langfristig nicht nur ein Token bleiben, sondern ein kuratiertes Protokoll für transparente, geprüfte Charity-/Impact-Strukturen werden. Der Fokus liegt nicht auf einem beliebigen Launchpad, sondern auf standardisierten, dokumentierten und überprüfbaren Impact-Assets.
- Einreichung: Projekte reichen eine strukturierte Bewerbung mit Zweck, Träger, Nachweisen, Budgetbedarf und Kontakt ein.
- Prüfung: GFC prüft Projektangaben, Risiken, Nachweise, Machbarkeit und Einordnung.
- Standardisierung: Genehmigte Projekte erhalten später über das Protokoll oder eine Factory standardisierte Smart-Contract-Strukturen.
- Verifikation: Deployment, Status und Referenzen werden dokumentiert und geprüft.
- GFC Verified: Erst nach erfolgreicher Prüfung erhält ein Projekt einen dokumentierten GFC-Verified-Status.
GFC Verified ist als dokumentierter Transparenz- und Prüfstatus geplant. Er wäre weder eine staatliche oder regulatorische Zulassung noch ein Spendensiegel, eine Anlageempfehlung oder eine Garantie für Seriosität, Sicherheit oder wirtschaftlichen Erfolg. Der konkrete Prüfungsumfang und seine Grenzen müssen bei jedem Status transparent ausgewiesen werden.
10. Governance & Guardian
Governance soll nicht als unkontrollierte Abstimmung ohne Verantwortung starten. Der geplante Ansatz ist schrittweise: zuerst klare Regeln, transparente Dokumentation und belastbare Prüfprozesse; später Community-, Guardian- und Governance-Elemente.
Guardian Growth Fund
20% der Gesamtmenge sind für Guardian Rewards, Community Growth, Ambassadors, Governance-Beteiligung, Innovation und Kampagnen vorgesehen.
Governance-Zielbild
Community-Feedback, Projektpriorisierung oder Voting können spätere Module sein. Entscheidungen sollen nachvollziehbar dokumentiert und an definierte Kriterien gebunden werden.
11. Transparenz & Reporting
Die Transparenzseite ist als zentrale Referenz für offizielle Adressen, Contract-Status, Wallet-Strukturen, Locks, Vesting, Presale-Status, BaseScan-Links und spätere Impact-Nachweise vorgesehen.
Wallets & Contracts
Offizielle Adressen sollen nur über die Website und die Transparenzseite veröffentlicht und später über BaseScan prüfbar verlinkt werden.
Berichte
Spätere Mittelverwendungen, Förderentscheidungen, Statusänderungen und Impact-Nachweise sollen versioniert und nachvollziehbar dokumentiert werden.
Anti-Scam-Regel
Adressen aus DMs, Kommentaren, Screenshots oder privaten Nachrichten gelten nicht als offizielle Referenz. Maßgeblich ist die offizielle Transparenzseite.
12. Technische Architektur
- Chain: Base, Chain ID 8453.
- Token: ERC-20, Symbol GFC, 18 Decimals geplant.
- Supply: 1.000.000.000 GFC, keine Inflation, keine spätere Supply-Erhöhung.
- Module: Token, Presale/Distribution, Impact Vault, Vesting, Treasury, Reserve-Strukturen.
- Protokoll: spätere Factory-/Review-Logik für geprüfte Charity-/Impact-Projekte.
- Dokumentation: Transparenzseite, BaseScan-Referenzen, Whitepaper, Versioning.
Die technische Architektur befindet sich in der Planungs- und Strukturphase. Finale Contract-Adressen und Implementierungsdetails werden erst nach Freigabe veröffentlicht. Der externe Auditbericht folgt nach aktuellem Projektplan erst nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap.
13. Roadmap
Phase 1 – Rebranding & Projektlogik
Positionierung, Tokenomics, Langfristarchitektur, Website-Struktur und Projektkommunikation neu ausrichten.
Phase 2 – Dokumentation & Transparenz
Website, Whitepaper, Transparenzseite, Presale-Seite und interne Projektlogik versionieren und konsistent halten.
Phase 3 – Technische Architektur
GFC Token, Wallets, Vault-Strukturen, Vesting, Presale-Mechanik und Contract-Referenzen finalisieren.
Phase 4 – Recht, Sicherheit & Presale-Vorbereitung
Rechtliche Prüfung, Sicherheitskonzept, Tests, operative Prozesse, Anti-Scam-Strukturen und verbindliche Presale-Bedingungen finalisieren.
Phase 5 – Presale-Freigabe
Presale nur nach finaler technischer, rechtlicher und operativer Freigabe starten; bei Nichterreichen der Soft Cap die veröffentlichte Refund-Logik anwenden.
Phase 6 – Audit & Protokollausbau
Nach erfolgreicher Soft Cap das externe Audit durchführen, relevante Feststellungen bearbeiten und anschließend GFC Protocol, GFC Verified, Impact-Strukturen und Governance-Module schrittweise ausbauen.
14. Sicherheit
Sicherheit ist ein zentraler Bestandteil der geplanten Architektur. Smart Contracts, Wallets, Presale-Mechanik, Vesting, Vaults und spätere Protokollmodule müssen defensiv geplant, geprüft und nachvollziehbar dokumentiert werden.
- Interne Tests, Review und defensive Sicherheitsmaßnahmen vor Einsatz von Presale- oder anderen kritischen Contracts.
- Externes Smart-Contract-Audit nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap gemäß aktuellem Finanzierungsplan.
- Keine Darstellung eines Contracts als extern auditiert, bevor ein Bericht für die konkrete Version veröffentlicht wurde.
- Rollen- und Rechte-Trennung für operative Strukturen.
- Multisig- oder vergleichbare Freigabeprozesse für kritische Aktionen.
- Öffentliche Contract-Verifikation über BaseScan.
- Responsible-Disclosure- oder Bug-Bounty-Strukturen als spätere Ergänzung.
- Klare Anti-Scam-Kommunikation und Verifikation ausschließlich über offizielle Seiten.
15. Rechtliche Hinweise & Risiken
Dieses Whitepaper stellt keine individuelle Anlage-, Finanz-, Rechts-, Steuer- oder Kaufberatung dar. Token-, Blockchain- und Krypto-Projekte sind mit erheblichen Risiken verbunden, einschließlich Totalverlust, regulatorischer Einschränkungen, technischer Fehler oder Sicherheitslücken, vor Veröffentlichung eines Auditberichts noch nicht extern auditierter Smart Contracts, fehlender Liquidität, Marktvolatilität und Ausführungsrisiken.
- Es gibt keine Gewinnversprechen.
- Es gibt keine Garantie für Wertentwicklung, Nachfrage, Handelbarkeit oder Liquidität.
- Regulatorische Änderungen können Projekt, Token, Presale, Nutzbarkeit oder Verfügbarkeit beeinflussen.
- Auch Audits können technische Risiken nicht vollständig ausschließen.
- Die geplante Refund-Logik ist keine allgemeine Rückzahlungsgarantie; ihr Umfang richtet sich nach den vorab veröffentlichten Bedingungen.
- Der langfristige Aufbau kann sich verzögern, verändert werden oder vollständig scheitern.
Die Anbieterkennzeichnung wird entsprechend der final verantwortlichen Person, Organisation und Rechtsform aktualisiert. Eine vollständig rechtlich geprüfte Fassung wird spätestens vor Aufnahme eines aktiven Presales oder eines sonstigen geschäftsmäßigen Betriebs veröffentlicht. Bereits früher greifende gesetzliche Informationspflichten bleiben unberührt.
Dieses Projekt-Whitepaper ist eine Informations- und Planungsdokumentation. Ob vor einem öffentlichen Angebot zusätzliche regulatorische Unterlagen, Mitteilungen oder Freigaben erforderlich sind, wird vor Aktivierung des Presales professionell geprüft.
16. FAQ
Ist GFC ein Meme Coin?
Nein. GFC soll als Charity Coin und langfristiges Transparenz-/Impact-Ökosystem aufgebaut werden.
Ist der Presale aktiv?
Nein. Der Presale ist derzeit nicht aktiv. Es gibt kein bestätigtes Presale-Datum, keinen freigeschalteten Kaufprozess und keine veröffentlichten offiziellen GFC-Smart-Contracts oder Einzahlungsadressen.
Was passiert, wenn die Soft Cap nicht erreicht wird?
Nach aktuellem Konzept soll für berücksichtigungsfähige Zahlungen über den offiziellen Presale eine Refund-Logik nach den vorab veröffentlichten Bedingungen greifen. Die genaue technische, zeitliche und rechtliche Umsetzung ist noch nicht final bestätigt.
Wann erfolgt das externe Audit?
Nach aktuellem Projektplan soll das externe Smart-Contract-Audit nach erfolgreichem Erreichen der Soft Cap finanziert und durchgeführt werden. Bis zur Veröffentlichung eines Berichts für eine konkrete Contract-Version gilt diese nicht als extern auditiert.
Auf welcher Chain startet GFC?
Nach aktuellem Plan startet GFC als Protokoll auf Base. Eine eigene GFC L2/L3 ist nur eine langfristige Option nach Validierung des Ökosystems.
Wie hoch ist die Gesamtmenge?
Die geplante Gesamtmenge beträgt 1.000.000.000 GFC. Es ist keine Inflation und keine spätere Supply-Erhöhung vorgesehen.
Was ist der Impact Vault?
Der Impact Vault umfasst nach aktueller Planung 25% der Gesamtmenge, also 250.000.000 GFC, mit 50 Jahren Lock und Zweckbindung für Charity-/Impact-Zwecke.
Wo prüfe ich offizielle Adressen?
Ausschließlich auf der offiziellen Transparenzseite und später über die dort verlinkten BaseScan-Referenzen. Adressen aus DMs, Kommentaren oder Screenshots sind nicht maßgeblich.
17. Changelog
- 12.07.2026: Statuskommunikation vereinheitlicht: fester Presale-Preis von 0,05 € pro GFC, kein bestätigtes Presale-Datum, keine veröffentlichten offiziellen GFC-Smart-Contracts, Refund bei Nichterreichen der Soft Cap vorgesehen und externes Audit nach erfolgreicher Soft Cap.
- 05.07.2026: Whitepaper auf aktuellen GFC-Masterplan aktualisiert: 25% Impact Vault, 20% Guardian Growth Fund, 15% Presale Allocation, 15% Treasury Reserve, 15% Liquidity Reserve, 5% Ecosystem Growth Fund, 5% Core Team Allocation mit 19 Jahren Vesting.
- 05.07.2026: Alter 30%-Charity-/30-Jahre-Vesting-/0,25€-Presale-Stand entfernt.
- 05.07.2026: GFC Protocol auf Base, GFC Verified, Impact Vault, Treasury-Logik und Presale-Nicht-Live-Status konsistent mit Website und Transparenzseite formuliert.